(7)企业的方针与价钱：产物的价钱和企业的方针有着较大的干系，企业的产物投资是短线行为照旧持久运营，是牢牢跟从领头者照旧做行业把持者?这些都影响产物的价钱战略。好比说“大红袍”茶叶产物，如果“大红袍”的注册商标归某一企业所有，那么这个企业就能够成为行业的把持者，并且出产“大红袍”的地区有限，这样，企业的方针能够向持久运营方面更多的思索，那么，作为“大红袍”企业，除了保护好“大红袍”这一产物的本身品质外，同时还要留神庇护好“大红袍”这一自然的成长情况问题，别的，做好“大红袍”的各项形象宣传与产物营销任务。再者，好比“黄山毛峰”茶叶产物，其商标并不属于某一企业专有，甚至于所有成长在黄山地域的茶叶都可以叫“黄山毛峰”，这样，其运营的能够性，也只是短线行为，必定导致其厥后的市场仿照者将出格的多，这样在订价上不行能很不变，甚至有些人把这些产物定为只有三年的成临时，在方才斥地市场时，能够很红火，过了三年，就不可了。因为仿照者太多了，在茶叶产物中，像这种状况出格广泛，因此，投资茶叶行业，市场的变动出格大。

　　(8)本钱与价钱：拥有本钱优势的企业老是可以向同行说“不”，因为贬价关于任何企业来说都不轻松，除非是那些在本钱上有着绝对优势的企业。茶叶产物的发卖个别主要有二种方法，一种是散茶发卖，一种是包装茶发卖。

　　鲜叶收购—手工加工—一级经销商—二级经销商—拼配评级—包装设计(内包装与外包装，包装设计质量)—告白宣传—营销策动—差别发卖终端—采办者

　　以上是茶叶在发卖进程中能够需要阅历的一些进程，如果有效掌握好供给链与财产链的干系，有利于浪费本钱，所以有的企业在此进程中处置惩罚妥当，这样在本钱上据有绝对优势，固然市场是一个多元体，并且其间另有更多的庞大的因素，我们要综合的衡量与测算，从而谋求利润最大化，而以上每个关键的变动都决议着同样的茶叶产物，能够在差别的处所呈现差别的价钱，这也是企业在订价时所必需参考的一个重要指标。

　　今朝我是茶叶电商行业的从业者，对这方面有一些理解，做B2B网站的,是一个茶叶直供平台，叫做“茶到店”，如果能和各人协作的话更好了，我是河南地域的，可以打德律风调戏下客户，趁便对这一块更多的理解0371-5532-1988